荷蘭水產基金Aqua-Spark擬投資3億美元，發(fā)展撒哈拉以南羅非魚養(yǎng)殖產業(yè)園。
到2050年，非洲撒哈拉以南國家將面臨新問題：人口將超過10億，魚類需求量增加至少1,000萬噸。
現(xiàn)階段，撒哈拉以南地區(qū)羅非魚產量在12-15萬噸區(qū)間，養(yǎng)殖模式以淡水湖網箱養(yǎng)殖為主。早在上世紀70年代，非洲人曾嘗試池塘養(yǎng)殖模式，但最終沒有成功。過去10-15年，10家大型養(yǎng)殖公司啟動規(guī)?；a，平均每家產能達到1.0-1.5萬噸。
最大一家公司名為FirstWave Group，是Yalelo贊比亞和Yalelo烏干達水產公司的母公司，年產能1.5-2萬噸，其他大公司分布于沃爾特湖、維多利亞湖和坦噶尼喀湖地區(qū)，規(guī)?；径荚?萬噸以上。
水產業(yè)資深人士Willem van der Pijl稱，撒哈拉以南羅非魚養(yǎng)殖業(yè)由10家大公司、50家中等公司和幾百散戶組成，與亞洲數(shù)十萬小規(guī)模養(yǎng)蝦戶的格局有著天壤之別，誰是誰大家心里都很清楚。
另外，撒哈拉以南國家與埃及情況也十分不同，埃及具有完整產業(yè)鏈，年產量接近90萬噸，飼料生產商就有30-40家。
“整個非洲，羅非魚產量大約100萬噸，全部都在本地市場消化。埃及可謂是成功的模板，但我認為埃及產量已逼近了峰值，撒哈拉以南才是發(fā)展的潛力所在，而現(xiàn)階段的網箱養(yǎng)殖模式很快也要達到飽和，池塘養(yǎng)殖模式或是突破口，但目前產量超過1,000噸的企業(yè)不超過3家。”Van der Pijl說。
許多年來，中國廉價進口冷凍羅非魚一直是非洲養(yǎng)殖業(yè)的主要競爭對手，但最近三年的進口一直在下降。2018年進口量約9.2萬噸，2019年降至6.5萬噸，2020年降至6.1萬噸。
在非洲，加納和尼日利亞是羅非魚消費大國，其次是肯尼亞。
“我們了解到，一些非洲企業(yè)已開始通過發(fā)展價值鏈來解決養(yǎng)殖成本問題，包括本地化育種、飼料開發(fā)等等。加納、肯尼亞、尼日利亞和贊比亞的本地飼料產量越來越多，其他國家的羅非魚飼料仍然依賴進口。”
Van der Pijl分析，非洲國家需要建立規(guī)模化生產，才能夠有效降低單位成本，吸引產業(yè)投資。“如果有資金、有魚苗、有飼料，再加上政府的扶持，五年內產量翻倍將是一個可實現(xiàn)的目標。目前的養(yǎng)殖模式太過依賴湖泊，沃爾特湖顯然已經達到了承載能力，維多利亞湖和卡里巴湖還沒有。”
未來6-8年，荷蘭水產投資基金Aqua-Spark計劃募資3億美元，助力非洲羅非魚產業(yè)發(fā)展，第一輪5,000萬美元投資將于2021年第四季度發(fā)放，支持前25家生產商中的一些有計劃擴張的企業(yè)，主要用于垂直整合養(yǎng)殖園區(qū)建設，每個園區(qū)產量將超過2萬噸，產量提升50%以上。
到2050年，非洲撒哈拉以南國家將面臨新問題：人口將超過10億，魚類需求量增加至少1,000萬噸。
現(xiàn)階段，撒哈拉以南地區(qū)羅非魚產量在12-15萬噸區(qū)間，養(yǎng)殖模式以淡水湖網箱養(yǎng)殖為主。早在上世紀70年代，非洲人曾嘗試池塘養(yǎng)殖模式，但最終沒有成功。過去10-15年，10家大型養(yǎng)殖公司啟動規(guī)?；a，平均每家產能達到1.0-1.5萬噸。
最大一家公司名為FirstWave Group，是Yalelo贊比亞和Yalelo烏干達水產公司的母公司，年產能1.5-2萬噸，其他大公司分布于沃爾特湖、維多利亞湖和坦噶尼喀湖地區(qū)，規(guī)?；径荚?萬噸以上。
水產業(yè)資深人士Willem van der Pijl稱，撒哈拉以南羅非魚養(yǎng)殖業(yè)由10家大公司、50家中等公司和幾百散戶組成，與亞洲數(shù)十萬小規(guī)模養(yǎng)蝦戶的格局有著天壤之別，誰是誰大家心里都很清楚。
另外，撒哈拉以南國家與埃及情況也十分不同，埃及具有完整產業(yè)鏈，年產量接近90萬噸，飼料生產商就有30-40家。
“整個非洲，羅非魚產量大約100萬噸，全部都在本地市場消化。埃及可謂是成功的模板，但我認為埃及產量已逼近了峰值，撒哈拉以南才是發(fā)展的潛力所在，而現(xiàn)階段的網箱養(yǎng)殖模式很快也要達到飽和，池塘養(yǎng)殖模式或是突破口，但目前產量超過1,000噸的企業(yè)不超過3家。”Van der Pijl說。
許多年來，中國廉價進口冷凍羅非魚一直是非洲養(yǎng)殖業(yè)的主要競爭對手，但最近三年的進口一直在下降。2018年進口量約9.2萬噸，2019年降至6.5萬噸，2020年降至6.1萬噸。
在非洲，加納和尼日利亞是羅非魚消費大國，其次是肯尼亞。
“我們了解到，一些非洲企業(yè)已開始通過發(fā)展價值鏈來解決養(yǎng)殖成本問題，包括本地化育種、飼料開發(fā)等等。加納、肯尼亞、尼日利亞和贊比亞的本地飼料產量越來越多，其他國家的羅非魚飼料仍然依賴進口。”
Van der Pijl分析，非洲國家需要建立規(guī)模化生產，才能夠有效降低單位成本，吸引產業(yè)投資。“如果有資金、有魚苗、有飼料，再加上政府的扶持，五年內產量翻倍將是一個可實現(xiàn)的目標。目前的養(yǎng)殖模式太過依賴湖泊，沃爾特湖顯然已經達到了承載能力，維多利亞湖和卡里巴湖還沒有。”
未來6-8年，荷蘭水產投資基金Aqua-Spark計劃募資3億美元，助力非洲羅非魚產業(yè)發(fā)展，第一輪5,000萬美元投資將于2021年第四季度發(fā)放，支持前25家生產商中的一些有計劃擴張的企業(yè)，主要用于垂直整合養(yǎng)殖園區(qū)建設，每個園區(qū)產量將超過2萬噸，產量提升50%以上。